Právo

Expanze do USA není jen o založení společnosti, fundraisingu nebo prvních zákaznících. Pokud chcete v USA reálně působit, potkávat se s partnery, řídit tým nebo se na trh přesunout osobně, musíte včas vyřešit i víza.

Pro řadu startupů představuje vstup na americký trh úplně novou kapitolu. Spojené státy nabízejí větší objem kapitálu, zkušenější investory i výrazně lepší příležitosti pro globální růst. Zároveň ale platí, že startup investice v USA fungují trochu jinak než v Česku nebo na Slovensku.

Jestli má váš startup růst zdravě, nestačí jen silný produkt, skvělý tým a povedený fundraising. Potřebujete mít pod kontrolou i cap table. Ten ukazuje, kdo ve firmě drží jaký podíl, co se může změnit v dalších kolech a kolik prostoru vám zbývá pro investory, ESOP i další hires.

Chystáte se zavést ESOP (zaměstnanecký opční nebo podílový program)? Je to jeden z nejlepších způsobů, jak přilákat, motivovat a udržet skvělé lidi. Když je správně nastavený, propojí úspěch firmy s úspěchem zaměstnanců a pomůže vám budovat tým, který s firmou poroste.

Získat investici není jen o tom najít investora a domluvit částku. Pro foundery je to moment, který může výrazně ovlivnit další roky firmy. Do cap table přibývají noví lidé, nastavují se jejich práva a často se tím určuje, jak bude vypadat další fundraising, rozhodování ve firmě i případný exit.

Kolem fundraisingu se točí spousta pojmů, které mohou na začátku působit složitě. Proto jsme dali dohromady přehled těch nejdůležitějších a vysvětlili je jednoduše a srozumitelně.

Chystáte podnikání v USA, řešíte první americké zákazníky nebo se chcete připravit na fundraising od amerických investorů? Pak dřív nebo později narazíte na otázku, jestli založit firmu v USA. Pro evropské startupy bývá nejčastější volbou Delaware C-Corp. Ne proto, že by Delaware samo o sobě znamenalo úspěch, ale protože jde o strukturu, kterou američtí investoři dobře znají a umí s ní pracovat.

Řešíte ESOP pro firmu v Nizozemsku nebo pro startup s mezinárodní strukturou? Pak dřív nebo později narazíte na STAK. STAK (Stichting Administratiekantoor) je nizozemská nadace, která drží akcie firmy a zaměstnancům vydává certifikáty. Ty jim dávají ekonomický podíl na hodnotě firmy, ale ne běžná rozhodovací práva akcionáře.

Chcete lidem ve firmě slíbit podíl na budoucím úspěchu, ale nechcete hned měnit vlastnickou strukturu? Právě proto startupy často sahají po phantom ESOPu.

Získání seed investice je velký milník. Máte za sebou první měsíce budování produktu, získali jste první zákazníky a teď přichází další fáze růstu. Vyvíjíte produkt rychleji, rozšiřujete tým, jednáte s novými investory a možná už přemýšlíte o expanzi do zahraničí.

Používáte ve firmě AI nástroje? Nebo je stavíte pro zákazníky? Pak se vás AI Act může týkat dřív, než čekáte. AI Act je evropské nařízení, které nastavuje pravidla pro vývoj, uvádění na trh a používání systémů umělé inteligence v EU. Cílem není AI zakázat, ale nastavit mantinely podle toho, jak velké riziko konkrétní systém představuje.

Pokud chcete přilákat šikovné lidi, udržet je ve firmě a motivovat je k dlouhodobému růstu, samotný plat často nestačí. Právě proto stále více startupů zavádí zaměstnanecký opční plán (ESOP). Ten umožňuje propojit úspěch firmy s odměnou zaměstnanců a vytvořit kulturu, ve které každý táhne za jeden provaz.

AI nástroje dnes pomáhají vývojářům psát kód rychleji. GitHub Copilot, jazykové modely a další asistenti mění způsob, jakým týmy staví software. Pro startupy je to velká výhoda. Zároveň ale vzniká otázka, kterou investoři při due diligence řeší čím dál častěji: komu vlastně patří kód a jestli v něm nejsou skrytá licenční rizika.

V dynamickém světě startupů nejde jen o to hledat si investory. Jde o to, aby byla vaše firma připravená na investici. Klíčový moment je zvládnutí procesu zvaného due diligence.

Fundraising je důležitý krok pro každý startup. A když ho uděláte dobře, může to rozhodnout o tom, jak daleko se dostanete. Nejde jen o to získat peníze. Jde o to postavit firmu na solidním základě pro dlouhodobý růst.